EASC Akademie
Bitte beachten Sie, dass alle Angebote für einen Zeitraum von drei Monaten gültig sind und auf allen drei Sprachseiten veröffentlicht werden. Die EASC-Akademie dient nur als Plattform für Angebote, die von Mitgliedern eingereicht werden.
Bei Fragen wenden Sie sich bitte an Patricia Jehle unter patricia.jehle@easc-online.eu .
Die EASC, ihre Mitarbeiter und ihre Leitung können nicht für Ansprüche, Streitigkeiten oder Schäden haftbar gemacht werden, die sich aus den Einsendungen ergeben. Alle Zahlungen, Downloads und anderen notwendigen Transaktionen zum Erwerb der aufgeführten Produkte müssen auf externen Websites durchgeführt werden.
Bei Bedenken in dieser Angelegenheit wenden Sie sich bitte an die EASC-Ethikkommission unter ethics@easc-online.eu
Bitte beachten Sie außerdem, dass Angebote mit manipulativem, irreführendem, politischem, religiösem oder pseudowissenschaftlichem Charakter nicht angenommen werden können. Sollten Sie auf Angebote stoßen, die Sie für unethisch halten, bitten wir Sie, diese dem EASC-Ethikausschuss unter ethics@easc-online.eu zu melden.
Bei Fragen oder Problemen senden Sie bitte eine E-Mail an academy@easc-online.eu.
Schulung: Erstmalig Führungskraft
Termin: 26.02.2026
Sprache(n): DeutschGrundlagen und Werkzeuge für den erfolgreichen Start als Leader Kursziel Sie sind angehende Führungskraft oder werden es bald sein und möchten sich zielgerichtet vorbereiten? Der Schritt in eine erstmalige Führungsposition kann die Erfüllung eines Traumes und gleichzeitig auch eine grosse Herausforderung sein. Damit der Übergang in diese Rolle gelingt, werden die Teilnehmenden mit den entscheidenden Kenntnissen und Fähigkeiten ausgestattet, um in der neuen Aufgabe von Anfang an erfolgreich zu sein. Inhalt Was für eine Führungskraft will ich sein? Welchen Führungsstil habe ich eigentlich? Was wird sich in der Beziehung zu meinen bisherigen Kolleginnen und Kollegen verändern? Wie geht man mit Konflikten im Team um und welche Fehler sollte ich besser vermeiden? Die TeilnehmerInnen lernen mittels fundierter Techniken, praxisnaher Methoden und interaktiver Übungen folgende zentrale Kernpunkte kennen: - Aufgaben und Anforderungen an eine moderne Führungskraft - Den Rollenwechsel souverän meistern - Den eigenen Führungsstil bestimmen und situativ anwenden - Führungsinstrumente gezielt einsetzen (Mitarbeitergespräch, Zielvereinbarung, Performance Management, Feedback & Coaching) - Konfliktmanagement
Wichtiger Hinweis
Die EASC, ihre Mitarbeiter und ihre Leitung können nicht für Ansprüche, Streitigkeiten oder Schäden haftbar gemacht werden, die sich aus den Einsendungen ergeben. Alle Zahlungen, Downloads und anderen notwendigen Transaktionen zum Erwerb der aufgeführten Produkte müssen auf externen Websites durchgeführt werden. Bitte beachten Sie außerdem, dass Angebote mit manipulativem, irreführendem, politischem, religiösem oder pseudowissenschaftlichem Charakter nicht angenommen werden können. Sollten Sie auf Angebote stoßen, die Sie für unethisch halten, bitten wir Sie, diese dem EASC-Ethikausschuss unter ethics@easc-online.eu zu melden.
Stand: 19.01.2026