La Academia está en marcha

Nos complace anunciaros que la Academia EASC ya está en línea y esperando vuestras ofertas.

La Academia es una plataforma en la que, como asociadas, podéis ofrecer gratuitamente vuestros talleres, seminarios, podcasts, etc.

Como ya se ha comunicado anteriormente, la junta directiva está convencida de que todas tenemos muchas cosas interesantes que ofrecer. Con la Academia, ofrecemos la posibilidad de publicarlas y, de este modo, ganar clientes tanto dentro de la asociación como fuera de ella, establecer contactos, etc.

Así es como funciona:

La Academia se encuentra en la página de inicio del sitio web de la asociación. Esto significa que todas las personas pueden ver y reservar las ofertas.

Las ofertas proceden exclusivamente de la membresía y solo pueden publicarse en el área interna. Para ello, inicia sesión. En la primera página del área interna encontrarás el botón «EASC Academy». Todo lo demás es muy sencillo y se describe allí con detalle.

La Academia es una plataforma. Esto significa que la EASC ofrece la posibilidad de publicar vuestras ofertas. La organización posterior, como la invitación a los eventos, la gestión de los pagos, etc., corre a vuestro cargo.

Si tenéis alguna pregunta, no dudéis en poneros en contacto con nosotras.

Esperamos encontrar pronto muchas ofertas interesantes en la Academia.

¡Empecemos!

Mechthild Müller, en nombre de la junta directiva

EASC empodera: inicio del programa de mentoría

La EASC ha crecido en los últimos años y ha ganado muchas nuevas personas asociadas.

¡Esto nos alegra mucho!

Bajo el lema «EASC empodera», iniciamos ahora un programa de mentoría y ofrecemos una nueva plataforma, la mentoría, a todas aquellas que están comenzando su carrera profesional y buscan el intercambio con coaches y supervisoras, y a quienes desean compartir sus experiencias.

El evento de lanzamiento se celebrará en línea el 18 de septiembre de 2025, en conexión directa con el congreso en línea, que este año tendrá lugar los días 19 y 20 de septiembre de 2025.

Está previsto formar pequeños grupos de participantes y un mentor o mentora cada uno, que se reunirán en línea entre 4 y 6 veces al año, previa cita, para discutir los temas de las participantes e intercambiar experiencias.

El programa finalizará con un encuentro durante el congreso presencial de septiembre de 2026. Al mismo tiempo, durante el congreso se pondrá en marcha un nuevo programa de tutoría.

Para el nuevo programa de mentoría buscamos mentoras y participantes que quieran emprender este camino.

Inscríbete en la oficina en: office@easc-online.eu o dirígete a mechthild.mueller@easc-online.eu si tiene alguna pregunta.

Somos el nuevo Comité de Ética

Desde diciembre de 2024, la EASC cuenta con un Comité de Ética completamente renovado – y queremos presentarnos brevemente.

Somos Melanie, Frédérique, Klaus, Marie, Bohumila, Timea y Nadia,  siete personas de distintos países (Alemania, República Checa, Hungría y Francia), con perfiles diversos como coaches, supervisoras y formadoras.

Nos une el compromiso común de actualizar y dar vida a los estándares éticos de la EASC; como brújula en la práctica diaria, como protección para las personas acompañadas, y como base de nuestra colaboración profesional.

Por ahora, estamos conociéndonos mejor, iniciando los primeros procesos y comenzando con el trabajo de contenido. En junio nos reuniremos por primera vez en persona en Praga, y esperamos poder compartir más a partir de ese encuentro.

Mientras tanto, la ética vive del diálogo. Si tenéis ideas, aportes o preguntas, podéis escribirnos a ethics@easc-online.eu.

Un saludo cordial,
Melanie, en nombre del equipo del Comité de Ética

Avance de It’s EASC Time! en junio

A medida que se acerca el verano y el tiempo empieza a calentar, estamos preparando algunos temas candentes para nuestros próximos eventos online It's EASC Time!

Uno de ellos es la cuestión de cómo vender nuestros servicios, algo con lo que la mayoría de nosotras tenemos dificultades. La esencia de las ventas parece ir en contra de la esencia del buen coaching o la supervisión, pero si no adoptamos un enfoque constructivo, ¿cómo va a saber alguien que ofrecemos un servicio útil y de alta calidad?

¡Aquí es donde nuestra invitada de junio viene a ayudarnos! A continuación, encontrarás un breve resumen de su presentación. Espero que nos acompañes en esta sesión tan relevante y educativa impartida por Mag. Stephanie Heidenreich, Akad. psychosoziale Beraterin & Supervisorin, el 18 de junio.

«Las ventas como conexión: replantearse el papel de coach»

El coaching se basa en las relaciones, y eso es precisamente lo que constituye la esencia de unas buenas ventas. En mi próxima charla online de junio, invito a coaches y supervisoras a replantearse las ventas: no como persuasión o presión, sino como un proceso auténtico e impactante de conexión. Porque si las personas no pueden ver lo que ofreces, no sabrán cómo encontrarte, y tu potencial permanecerá oculto.

En esta sesión de una hora, compartiré las ideas que he adquirido durante 15 años de experiencia en el mundo de las ventas y mostraré cómo las coaches pueden desempeñar un papel activo y consciente en el proceso de venta, no como «vendedoras», sino como socias en resonancia, tratando a los demás de igual a igual. Se trata de la presencia, la actitud y el momento adecuado para crear colaboraciones que realmente encajen. Lo que me motiva es ayudar a las personas a hacerse visibles y contribuir a que esa chispa de conexión significativa cobre vida.

Recomendación literaria: «Agilidad emocional»

De vez en cuando, Patricia Jehle nos escribe para recomendarnos libros que ha descubierto y que nos recomienda leer. Esta vez se trata de cómo lidiar con las emociones de una manera saludable.

La Dra. Susan David, psicóloga que trabaja en la Facultad de Medicina de Harvard, ha escrito un libro maravilloso titulado Agilidad emocional que recomiendo encarecidamente a nuestras clientas y, por supuesto, a nosotras mismas. La tesis principal es que cuanto más luchas contra una emoción, más fuerte se vuelve. Ella ofrece formas de lidiar con las emociones y cómo seguir adelante, sabiendo que las emociones son parte de nosotras, pero no nos definen.

Algunas de las ideas que sugiere David son comenzar por aceptar la emoción. Ella lo llama «aceptación suave», que según ella es el primer paso hacia el cambio personal. El siguiente paso que sugiere es mantener nuestra rutina. Especialmente en tiempos de incertidumbre, la rutina puede proporcionarnos una base para seguir adelante. Señala algo que ya sabemos: que no somos tres partes, sino que nuestra mente, nuestras emociones y nuestro cuerpo son uno y están muy interconectados. Tenemos que armaros de valor y afrontar nuestras emociones, sabiendo que pueden ser pistas para encontrar una solución positiva.

A continuación, sugiere que nos mantengamos conectadas con los demás, ya que somos seres sociales. Aunque retirarnos durante un tiempo puede ser muy bueno, el aislamiento es a menudo un signo de que necesitamos terapia, como probablemente también sabemos. Por último, nos anima a vivir según nuestros valores, sabiendo que la vida siempre está llena de aspectos positivos y negativos, pero que cuando vivimos según nuestros valores, mantenemos intacta nuestra integridad.

Hay muchas otras perlas en este libro, pero estas son algunas de ellas.

Saludos,
Patricia

Certificación de coach en Würzburg

Durante un año, 16 participantes han aprendido en la Academia de Coaching para el Empoderamiento de Würzburg los fundamentos del coaching empresarial y del coaching personal.

Para nosotras, aprender no significa solo teoría, ni tampoco solo hacer módulos prácticos, sino ser capaz, ya después del primer módulo, es decir, tras los tres primeros días, de mantener conversaciones de coaching completas con clientes reales.

Lo conseguimos gracias a una didáctica especial, en la que podemos transmitir el núcleo de las sesiones de coaching de forma muy práctica en tres días y luego tenemos un año para ampliar, profundizar y perfeccionar los conocimientos adquiridos.

No solo practicamos con las demás participantes del grupo de formación, sino desde el principio con clientes reales.

Estamos muy contentas con las 16 graduadas y les felicitamos de todo corazón. Lo que nos alegra especialmente es que las 16 se van a certificar también por la EASC.

15 nuevas metasupervisoras en proCEO Núremberg

Del 25 de mayo al 26 de abril de 2025, 15 nuevas metasupervisoras completaron el taller de evaluación en proCEO, el instituto de competencias de Núremberg.

Petra Dröge, Susanne Richter y Doris y Mathias Hühnerbein diseñaron esta cualificación. Las participantes llegaron a Núremberg desde diferentes regiones de Alemania. En 10 talleres de cualificación se trataron, además de habilidades y destrezas prácticas, temas muy interesantes. Entre ellos se encontraban la aplicación de la didáctica de la habilitación en la metasupervisión, la comprensión del desarrollo de competencias en el proceso de aprendizaje, el manejo de resistencias y obstáculos al desarrollo en la formación de adultos, así como el fomento del desarrollo profesional, de la identidad y del rol como asesores, y el uso de la protección, el apoyo, pero también la exigencia y la confrontación como instrumentos necesarios de la metasupervisión. Esta amplia gama de temas será de gran ayuda para las nuevas compañeras en sus futuras tareas.

¡Bienvenidas, queridas compañeras, a vuestro nuevo cargo y función dentro de la EASC!

Future Workforce Summit de la ICF en Berlín

Nos gustaría hablarte sobre la Future Workforce Summit de la ICF (Federación Internacional de Coaching), que tendrá lugar los días 24 y 25 de junio en Berlín.

El tema del evento es «Dirigir a las personas y la IA» y se organiza en colaboración con la Universidad de Nueva York. Se tratarán temas relacionados con el desarrollo organizativo, el liderazgo y el papel del coaching.

Todavía hay entradas disponibles en
https://www.eventbrite.de/e/future-workforce-summit-leading-people-ai-tickets-1217580388719

La ICF invita a la membresía de la EASC y de las demás asociaciones a explorar en conjunto el futuro de la mano de obra y cómo el coaching forma parte integrante de este desarrollo.