Boletín de agosto de 2026

Estimadas suscriptoras y suscriptores del boletín de la EASC:

Con este boletín te informamos regularmente sobre las novedades de la EASC, los comités, los grupos territoriales y los institutos, así como sobre hechos interesantes del ámbito de la supervisión y el coaching.

¡El equipo del boletín espera tus aportaciones! Para enviarnos los textos para las próximas ediciones o si quieres estar en el equipo del boletín, ponte en contacto a través de nuestra dirección de correo electrónico: news@easc-online.eu.

 
 
 
 

Atención: Circulan correos electrónicos fraudulentos

Apreciadas asociadas:

Actualmente estamos observando un aumento de correos electrónicos fraudulentos que hacen referencia a nuestra asociación o pretenden estar relacionados con ella. Estos mensajes se envían desde diferentes direcciones de correo electrónico, por lo que a primera vista pueden parecer legítimos.

La buena noticia es que los datos de membresía almacenados por nuestra asociación están seguros. Tan pronto como tuvimos conocimiento de estos incidentes, investigamos la situación de inmediato y la notificamos a la autoridad competente en materia de protección de datos. En este momento, no existe ningún indicio de que se haya producido una filtración o acceso no autorizado a los datos de nuestros sistemas.

Os pedimos que permanezcáis atentos:

  • No abráis archivos adjuntos sospechosos.
  • No hagáis clic en enlaces desconocidos o inusuales.
  • No compartáis datos personales por correo electrónico.
  • No respondáis a este tipo de mensajes.
  • Si tenéis dudas, utilizad únicamente los canales de contacto oficiales habituales de la EASC.

Importante: No utilicéis los datos de contacto ni los enlaces indicados en estos correos fraudulentos.

En nuestra página web encontraréis más información y recomendaciones para identificar correos electrónicos de phishing.

Muchas gracias por vuestra atención y apoyo.


Jana Stamm
(Secretaría técnica EASC)

 
 
 
 

ASUNTO PROPIO – DIRECCIÓN POSTAL DE LA OFICINA

Estimada asociada:

Nos gustaría recordarte que la dirección de nuestra oficina ha cambiado. Puedes contactar con la EASC por correo postal en

European Association for Supervision and Coaching, EASC e.V.
Third Floor
Kurfürstendamm 195
10707 Berlín

 

Por favor, envía toda la correspondencia exclusivamente a esta nueva dirección.

Un cordial saludo,
Secretaría técnica de la EASC e.V.

 
 
 
 

Asamblea General del 19 de noviembre de 2026. ¿Quién decide si no participas?

La respuesta es sencilla: en la práctica, deciden principalmente las personas asociadas que participan.

Esto puede parecer evidente. Sin embargo, en muchas asociaciones son sorprendentemente pocas las voces que terminan influyendo en decisiones que después afectan a toda la membresía, simplemente porque la participación en la Asamblea General suele ser reducida.

Y la Asamblea General es mucho más que emitir un voto. Es una oportunidad para plantear preguntas, intercambiar argumentos y conocer diferentes puntos de vista antes de tomar decisiones.

Al mismo tiempo, las personas asociadas reciben información de primera mano sobre las actividades realizadas por la asociación durante el último año, su evolución y los proyectos y temas que marcarán su futuro. La Junta Directiva, junto con otros órganos y grupos de trabajo, informa sobre su labor, ofrece el contexto necesario y responde a las preguntas de la membresía.

La Asamblea General combina información y participación activa. En ello se refleja la democracia asociativa.

Tu posibilidad de participar comienza incluso antes:

El 27 de agosto recibirás por correo electrónico la Convocatoria para la Presentación de Propuestas. Esta convocatoria ofrece a toda la membresía la oportunidad de incorporar activamente temas, ideas o propuestas de cambio a la Asamblea General. Las propuestas constituyen la base para la deliberación, el debate y la posterior toma de decisiones sobre asuntos importantes de la asociación.

Las propuestas deberán presentarse mediante el formulario previsto para ello y enviarse por correo electrónico a la oficina de la EASC antes del 29 de septiembre. Posteriormente, se distribuirán a toda la membresía junto con la convocatoria de la Asamblea General y la documentación correspondiente.

De este modo se garantiza que las decisiones adoptadas en la Asamblea General sean transparentes, comprensibles y estén fundamentadas adecuadamente.

La presentación de propuestas constituye, por tanto, un elemento esencial de la participación democrática dentro de la asociación y ofrece a cada persona la oportunidad de contribuir activamente a su futuro.

Os invitamos a reservar estas fechas y a marcar ya en vuestra agenda el 19 de noviembre de 2026 para la Asamblea General.

La Asamblea General se celebrará en formato online y esperamos contar con una amplia participación.

 

Daniela Finkelstein
(en nombre de la Junta Directiva)

 
 
 
 

Dieciocho talleres. Dos conferencias magistrales. Una comunidad europea.

¿Qué pueden aportar a vuestra práctica profesional dos días de aprendizaje compartido, diálogo abierto e intercambio profesional?

Los días 18 y 19 de septiembre de 2026, la comunidad de la EASC se reunirá en Budapest para EASC Connects: 2026. La inscripción ya está abierta y las plazas son limitadas.

 

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Formación de Master Coach en el Coaching Institut Berlin. Inicio: en octubre de 2026

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¡Descubre lo mejor de lo mejor —de la práctica para la práctica— para coaches que desean alcanzar la maestría!
 

En el Coaching Institut Berlin disfrutarás de una formación continua y de perfeccionamiento orientada a la práctica para coaches y asesoras. Esta «clase magistral» combina de forma práctica lo mejor de los enfoques actuales de la consultoría sistémica, las ideas de la consultoría relacional, el trabajo hipnosistémico y los modelos del análisis transaccional (AT). A ello se suman elementos de idioléctica e introvisión, PNL y mucho más.

Practicaremos juntas cómo aplicar estos enfoques metodológicos, probados en la práctica y de gran eficacia, en tu trabajo de asesoramiento.

¡Esta formación está certificada como formación completa de Master-Coach EASC! De este modo, te situarás en un nivel completamente diferente como Master-Coach y destacarás claramente entre las numerosas coaches del mercado.

¡Y la formación está reconocida como permiso de formación en Berlín! Nos reunimos desde el viernes por la tarde hasta el sábado por la tarde.

Si lo deseas, el grupo también puede decidir agrupar bloques individuales en una semana intensiva, lo cual también podemos organizar en un lugar bonito fuera de Berlín.

¡Encontrarás más información aquí!


Volker Tepp
(Instituto: Coaching Institut Berlin)

 
 
 
 

Próximas fechas en Würzburg: Formación y encuentro del Grupo territorial

Te invitamos cordialmente a participar en las siguientes actividades:

  • Viernes, 9 de octubre de 2026
    Herramientas de IA en el coaching: formación online de tres horas para profesionales del coaching y la supervisión.
  • Viernes, 20 de noviembre de 2026
    Encuentro híbrido del Grupo territorial sobre el tema:
    «El outplacement desde la perspectiva de una consultoría de recursos humanos y cómo puede contribuir el coaching».
  • Sábado, 21 de noviembre de 2026
    Coaching de conflictos: formación híbrida para profesionales del coaching y la supervisión, con certificación como Coach de conflictos.
    (Este taller puede utilizarse como módulo dentro de la cualificación Master Coach).

Toda la información y las opciones de inscripción están disponibles en: https://www.christophschalk.com/offene-angebote/

 

Christoph Schalk
(Instituto: Würzburger Akademie für Empowerment-Coaching)

 
 
 
 

GRUPO TERRITORIAL DE ESPAÑA. UNA SESIÓN SOBRE TRAUMA, SUPERVISIÓN Y COACHING

El Grupo Territorial España cerró su ciclo de encuentros con la membresía, antes del receso estival, el pasado 27 de julio con la sesión El trauma en supervisión y coaching: posibilidades, límites y buenas prácticas, un encuentro en formato dual a cargo de nuestras colegas Mechthild Wenk-Ansohn y Rosa Garriga.

De la mano de nuestras ponentes, reflexionamos sobre el trauma en los procesos de acompañamiento en el marco de la supervisión y el coaching. A lo largo del encuentro se abordó la definición del concepto de trauma y la importancia de comprenderlo mejor, sin perder de vista el alcance y los límites en el marco profesional de la supervisión y del coaching. Las ponentes compartieron marcos de comprensión del trauma desde la medicina y el modelo Internal Family Systems (IFS), así como herramientas para integrar una mirada informada sobre trauma en la supervisión y el coaching. La sesión abordó las posibilidades y los límites del acompañamiento profesional, la importancia de una aproximación no patologizante y los criterios para la colaboración y derivación a profesionales de la salud cuando resulta necesario. El encuentro contó con espacios de preguntas e intercambio de experiencias entre quienes participaron.

A lo largo del año hemos celebrado también el encuentro con Susanne Rieger, titulado El coaching y la supervisión de apoyo: cómo la confianza, la empatía y la retroalimentación constructiva crean un entorno propicio para el aprendizaje y la resiliencia. Asimismo, organizamos un encuentro grupal para reflexionar sobre los honorarios en supervisión y coaching en España.

En noviembre abordaremos El triángulo dramático y El triángulo empoderador en formato laboratorio-taller, de la mano de Antonia Schweimer y de Juanma Rivera.

Seguiremos impulsando nuevas propuestas de encuentros y ponencias que fortalezcan nuestro vínculo profesional y continúen enriqueciendo la reflexión compartida.

Enviamos un cordial saludo a nuestras compañeras y compañeros de Europa.
Os deseamos un excelente final de verano y unas muy felices vacaciones.

 

Gemma Pallarés
(Grupo Territorial Espaňa)