No puedo decir si las cosas mejorarán si cambian. Pero sí puedo decir una cosa: deben cambiar si quieren mejorar. Georg Lichtenberg
No estoy seguro de que exista algo así como una «buena relación». Pero creo que una de las cualidades que hacen que las relaciones sean buenas es la capacidad de comunicarse con alguien de forma abierta y sincera. Virginia Satir
Estimadas asociadas:
A medida que se acerca el final de un año lleno de acontecimientos, nos gustaría compartir algunas reflexiones sobre el final de 2024 y las perspectivas para 2025. Las citas anteriores nos recuerdan que el cambio y la comunicación abierta deben formar parte de una relación buena y en evolución.
Parece que el mundo gira cada vez más rápido. Muchos acontecimientos políticos se desarrollan con rapidez, muchos de los que pensábamos que podríamos acabar rápidamente se están alargando y están trayendo mucha miseria e incertidumbre. Hace apenas unos años, teníamos que lidiar con el hecho de que vivimos en un mundo VUCA[1] y ahora, por fin, ¡hemos llegado al mundo BANI[2]! La volatilidad, la incertidumbre y la incomprensibilidad se han convertido en nuestros compañeros constantes.
Y, sin embargo, trabajamos como coaches y supervisoras cada día para que nuestras sociedades sean más resilientes, para no perder el valor y la confianza ante la velocidad de los acontecimientos.
El año de la EASC también ha estado marcado por muchos momentos conmovedores, emocionantes y también tristes. En primer lugar, merece una mención especial nuestro congreso conjunto celebrado en Praga en septiembre de este año. Sin la colaboración con el CIS de la República Checa y las muchas personas que contribuyeron a los talleres y a la organización a distintos niveles, no habría sido posible trabajar en conjunto, aprender de otras personas, reunirnos y abrir nuevos caminos de cooperación. ¡Gracias a todas!
El personal de nuestra oficina también ha contribuido mucho este año a garantizar el funcionamiento de nuestra organización. Gracias a nuestras colegas que han estado disponibles virtualmente para la membresía en distintos lugares y han mantenido la organización en funcionamiento.
Gracias también a las numerosas voluntarias que han aportado su tiempo, sus ideas y su entusiasmo a la junta directiva, el CQS, las reuniones de institutos, el grupo de reforma y el comité de ética, para que esta organización pueda seguir avanzando.
Este año hemos conseguido ampliar la membresía, admitido nuevos institutos y entablado nuevas colaboraciones. Se han creado nuevos grupos territoriales y nuevos grupos de trabajo. Cada vez hay más personas activas que contribuyen a diferentes niveles. Estamos a punto de alcanzar las 1.000 personas asociadas. Estamos muy contentas. También estamos representadas en cada vez más países europeos. Estos son los acontecimientos que han hecho de este año un año exitoso y conmovedor.
Pero también ha habido momentos tristes. Hemos perdido a un antiguo miembro, Hans-Georg Hauser, que ayudó a dar forma a la EASC durante su etapa activa. Descanse en paz. Pero también hemos perdido a personas que han tenido una gran influencia en la EASC por voluntad propia. Lamentamos profundamente que Matthias y Ulrike Sell hayan dimitido con su instituto INITA. Pero, sobre todo, lamentamos que no haya sido posible aclarar las verdaderas razones de esta decisión, ni a nivel personal ni a nivel de contenidos.
También lamentamos que en la junta general tuviéramos que dar un paso que nos costó muchas discusiones y esfuerzos como junta. Sin embargo, con vistas al futuro desarrollo de la asociación, estamos convencidos de que era el paso correcto poner fin a una colaboración que no funcionaba con nuestro comité de ética y despejar el camino para nuevas elecciones. Nos complace sobremanera haber podido elegir un nuevo Comité de Ética en una Asamblea General Extraordinaria celebrada a finales de año y nos gustaría dar las gracias a los siete colegas que ya han contribuido con su tiempo y energía al desarrollo ulterior de las Directrices Éticas y las Normas Éticas de la EASC.
También nos complace dar la bienvenida a la Junta a dos nuevas personas asociadas muy comprometidas. Sebastián y Elena todavía se están familiarizando con sus nuevas funciones, pero ya han aportado muchas ideas y sin duda enriquecerán nuestro trabajo el año que viene.
El año que viene estará bajo el signo de la implementación y la realización. El grupo de reforma ha desarrollado un gran producto con el nuevo manual, que ahora hay que poner en práctica para darle vida. Hemos subido aún más el listón de nuestros estándares de calidad y el año que viene no solo revisaremos nuestras colaboraciones, sino que daremos los primeros pasos hacia la aplicación y el establecimiento del manual. Para ello, ofreceremos muchos espacios de debate con los institutos y para nuestra membresía. Nuestro objetivo no es solo tomarnos en serio nuestras normas, sino también ser capaces de representarlas con orgullo ante el mundo exterior.
Este año, hemos ofrecido repetidamente información sobre nuestras actividades en el consejo y en la asociación en 12 boletines, numerosos mensajes en las redes sociales, 12 mensajes «It's EASC Time», correos electrónicos circulares y conferencias con zoom. Hemos invitado a la gente a grupos de debate en línea y hemos organizado otro Quo Vadis EASC : todo esto y mucho más continuará en 2025.
La transparencia, el debate y la participación son tan importantes para la asociación como la calidad y el intercambio europeo. Así pues, si tienes alguna pregunta, deseas debatir algún tema o tienes alguna sugerencia o crítica, no dudes en ponerte en contacto a través de la oficina o de las direcciones de correo electrónico conocidas. ¡Estamos deseando escuchar tus ideas! ¡Porque NOSOTRAS formamos la EASC!
Te deseamos unas felices fiestas y un buen comienzo del año 2025.
Susanne Rieger
En nombre de toda la Junta Directiva
[1] VUCA es la abreviatura de Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad.
[2] BANI es la abreviatura de Brittle (quebradizo), Anxious (ansioso), Non-linear (no lineal), Incomprensible.
|
