Liebe EASC Kolleginnen und Kollegen,

 
 
 
 

ein schwieriges Jahr für uns alle geht langsam zu Ende. 2020 wird sicher in die Geschichtsbücher weltweit eingehen. Bei der letzten Silvesterparty dachten vielleicht viele noch: `Na das klingt ja lustig, 2020!` Wer hätte gedacht, dass uns dieses Jahr vor so viele gesellschaftliche, politische und vor allem gesundheitliche Herausforderungen stellen würde. Wir kennen fast alle Menschen, die an COVID-19 erkrankt sind, waren oder dies nicht überlebt haben. Ihnen allen gilt unser Mitgefühl.

Und auch den Menschen, die durch die Maßnahmen zur Bekämpfung des Virus ihren Job verloren haben, sich völlig neu orientieren mussten und noch lange an den Auswirkungen knapsen werden.

Sicherlich war dies auch ein schwieriges Jahr für viele von Euch. Auch wenn es nicht so einfach ist in diesen Zeiten, so möchte ich mit Euch einen zweiten Blick auf dieses Jahr werfen und schauen, wo und was die guten Dinge waren, die uns in der EASC passiert sind. Wir haben uns leider nicht in Barcelona zum EASC Kongress getroffen, aber wir haben ein neues online Format entwickelt, das uns deutlich näher zueinander gebracht hat. „IT´S EASC TIME“ ist zu einer festen Einrichtung geworden, hier können wir uns miteinander weiterbilden und austauschen, und durch die großartige Solidarität untereinander können wir dies in mehreren Sprachen tun. Danke an alle Übersetzer*innen, die dies möglich machen!

Wir sind gewachsen in 2020, nicht nur zahlenmäßig, sondern an Vielfalt. Wir haben mehr Kontakte, Kooperationen mit Universitäten, haben uns ehrenamtlich auf vielen Ebenen eingebracht in Netzwerke wie den Round Table Coaching, bei Prüfungen, etc.

Unsere beiden Mitarbeiterinnen im Büro sind mit viel Elan und Zeit an Themen und neue Bereiche gegangen – kurz gesagt, wir sind mehr im Kontakt und in Beziehung als zu Beginn des Jahres!

Und dies ist eine der Lehren aus dem Jahr 2020: Beziehungen, Freundschaften und Netzwerke können in schwierigen Situation helfen. Danke für das Einsetzen, das Mitdenken der Anderen, das sich Einmischen! Wir hoffen im nächsten Jahr noch mehr Möglichkeiten der Begegnung zu haben, sei es bei „It´s EASC Time“, sei es bei einem Hybrid-Kongress, sei es bei wirklichen f2f Treffen.

2021 wird ein neues Jahr mit Herausforderungen für uns alle, wir werden daran wachsen! Wir haben als Coaches und Supervisor*innen die Aufgabe und Chance uns aktiv an der Gestaltung der Gesellschaft zu beteiligen. Unsere Fähigkeiten werden in den nächsten Jahren mehr denn je gebraucht.

Lasst uns dies auch gemeinsam als EASC europaweit begleiten, uns austauschen und im Kontakt bleiben!

Susanne Rieger

 
 
 
 

P.S. Hier noch einige Tipps für die Weihnachtszeit:

 
 
 
 

Uwe Bönning und Frank Strikker haben ein Buch herausgegeben, bei dem es u.a. um das Thema der digitalen Coachingplattformen geht: Uwe Bönning/Frank Strikker: Coaching in der zweiten Romantik: Abstieg oder Aufstieg? Zwischen individuellem Glücksversprechen und gesellschaftlicher Verantwortung, Springer Verlag, 2020.

 
 
 
 

Karola Brunner und Matthias Sell sind die Herausgeber einer interessanten Sammlung zum Thema Transaktionsanalyse in der Supervision. Das Buch erscheint im Januar 2021 und kann schon vorbestellt werden: Brunner/Sell; Transaktionsanalytische Supervision in Theorie und Praxis, Junfermann, 2021

 
 
 
 

Wer möchte, kann gerne noch bis zum 31/01/2021 an der Coachingumfrage von Jörg Middendorf teilnehmen: hier der link (www.coaching-umfrage.de)

 
 
 
 

Last but not least aus unseren Kooperationen mit Universitäten: Stefanie Scheske ist Studentin an der EURO FH und sucht noch Coaches, die interessiert sind, mit ihr halb-strukturierte Interviews durchzuführen. Erfragt werden die Anpassungen der Wahrnehmung, Kommunikation und Interventionen in Bezug auf Empathie im virtuellen Raum. Bei Interesse bitte melden bei: Stefanie.Scheske@gmail.com