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El resultado más importante de la discusión no fue una cuestión técnica, sino una actitud: no se trata de “presencial o digital”, sino de un “ambos”. Los institutos pueden elegir el formato que mejor se adapte a su situación — siempre que se mantengan la calidad y la equidad: criterios comparables, buena preparación de las personas examinadoras y una alineación fiable de las evaluaciones. Lo que más nos alegró fue la confianza en el grupo y la gran disposición a compartir experiencias concretas de manera abierta.
Desarrollo organizacional: una tercera profesión toma forma
Además del coaching y la supervisión, estamos procesando actualmente el desarrollo organizacional (DO) como la tercera profesión de la EASC. Un pequeño grupo de trabajo impulsa este proceso — no como un camino separado, sino basado en lo que ya caracteriza al coaching y la supervisión. El DO ya está esbozado en el nuevo manual; ahora se trata de definir mejor su perfil y las vías de acceso.
Nos guía un claro entendimiento: el DO según la EASC sigue estando centrado en las personas. Integra economía, sociedad y ecología, y nunca pierde de vista a las personas entre estructuras y eficiencia. La primera reunión de trabajo con posibles formadoras/es tendrá lugar el 17 y 18 de julio en Berlín; para otoño esperamos tener los criterios suficientemente claros como para iniciar un piloto sólido.
Próximos pasos
Nos volveremos a ver en persona como responsables de los institutos en el Congreso EASC Connects en Budapest, donde el próximo encuentro será el 18 de septiembre; otro seguirá online en diciembre.
Esperamos que este pequeño vistazo muestre la dedicación y la confianza mutua con la que los institutos trabajan en el desarrollo de nuestra profesión.
Christoph Schalk,
Portavoz de los Institutos EASC