Buchrezension Agathe Maria Gandaa: Guide für Businesstrainer, 2. Auflage, März 2025

Überblick & Zielgruppe

Die zweite, überarbeitete und erweiterte Auflage (275 Seiten, UVK Verlag) richtet sich klar an Trainer:innen, Coachs und Supervisor:innen, die in der heutigen VUCA-Welt agil, methodisch solide und digital kompetent agieren wollen. Diese aktualisiert das bewährte didaktisch-methodische Fundament der 1. Auflage und ergänzt es um praxisnahe digitale Tools.

Inhaltlicher Kern – Kapitel im Überblick

  1. VUKAWelt – Reflexion der aktuellen Rahmenbedingungen
  2. Trainerrolle – Rollenvielfalt und Selbstverständnis
  3. Trainerkompetenzen – Methodik, Didaktik, digitaler Skill Mix
  4. Teilnehmerspektrum – Diversität und Lernbedürfnisse
  5. Gruppendynamik – Steuerung und Intervention
  6. Lernen verstehen – neueste Erkenntnisse der Lernforschung
  7. Training konzipieren – „In 5 Schritten“ zur Planung
  8. Methoden & Visualisierung – altbewährtes + digital erweitert
  9. Medieneinsatz, Materialien und Ablaufplanung
  10. Räume & Settings – Online, hybrid, analog
  11. Dokumentation & Nachbereitung
  12. Markt- und Selbstvermarktungsstrategien

Neuigkeiten & Ergänzungen der 2. Auflage

  1. Digitale Zusatzmaterialien:
    • Umfangreicher eLearning-Kurs als digitale Ergänzung, mit klar strukturierten Lektionen
    • Konkrete Download-Vorlagen, darunter Ablaufpläne, Fragen zur Auftragsklärung, Kompetenz-Checks, Lernziel-Formulierungen, Rollenkarten – ideal zur direkten Implementation
  2. Erweiterung um virtuelle Trainingsräume und Hybridtraining:
    • Erweiterte Kapitel zur Nutzung virtueller Trainingsräume und realhybrider Settings
  3. Neues Kapitel “Extra: Als Trainer auf dem freien Markt”:
    • Strategien für Positionierung und Selbstvermarktung als Trainer:in.

 

 

Was bringt dieses Buch für Coachs und Supervisor:innen?

Stärken:

  • Kombiniert theoretische Sicherheit mit hoher Praxisorientierung.
  • Digitale Tools und Vorlagen ermöglichen unmittelbare Anwendung – besonders hilfreich bei Trainings-Umstellung auf Online oder Hybrid.
  • Das Kapitel zur freien Trainer:innenPositionierung spricht gezielt Selbstständige an.

Entwicklung gegenüber 1. Auflage:

  • Die digitalen Ergänzungen sind ein starker Mehrwert im Vergleich zur reinen Printversion.
  • Durch das Kapitel „Extra“ erhalten Coachs einen strategischen Leitfaden jenseits reiner Methodik.
  • Aktuelle Lernforschung und digitale Didaktik machen das Buch zukunftsfähig.

Zielgruppengerecht:

  • Für Coaches: diese finden sinnvolle Methoden zur Strukturierung digitaler Formate und Reflexionsprozesse.
  • Für Supervisor:innen: hier gefällt insbesondere das GruppendynamikModul durch neue Interventionstechniken und Tools zur Dokumentation.

Konkrete Beispiele aus dem eLearning-Kurs

Der Kurs umfasst über 100 Quizfragen mit Feedback und ist eng mit dem Buch strukturiert. Hier einige exemplarische Inhalte:

Kapitel 3.8 – KompetenzCheck

  • Fragen (~20) zu ausgewählten Trainerkompetenzen (z. B. digitale Kompetenz, Selbstreflexion).
  • Feedback mit genauen Verweisen auf Buchkapitel – z. B.: „Wenn du bei digitaler Kompetenz schwächelst: siehe Kapitel 3.5“

Kapitel 8 & 12 – Ablaufplanung

  • Quiz zu den 5 Konzeptionsschritten des Trainings und zur Methodenauswahl.
  • Feedbackbeispiel: „Gut gemacht! Für den digitalen Teil könnte Methode X sinnvoller sein – mehr dazu in Kap. 9/10“ .

Kapitel 13 – Trainingsräume

  • Fragen zu technischen Anforderungen, Interaktionsmethoden in Online- vs. Präsenzsettings.
  • Erklärung im Quiz: „Virtuelle Räume benötigen oft gezieltere Visualisierung – siehe Digital Toolkit“ .

Rollenkarten & Vorlagen

  • Mittels QR-Code abrufbare Downloadvorlagen: u. a. Rollenkarten, Kompetenz-Check-Listen, Fragen zur Auftragsklärung 

Relevanz für Coaches & Supervisor:innen

  • Digitales Coaching: Quizfragen zur digitalen Methodik (Kap. 3.5, 13) stärken die Kompetenz bei Online-Settings.
  • Gruppendynamik: Rollenkarten und Interventionsbeispiele helfen bei der Anwendung in echten Beratungssettings.
  • Selbstmarketing & Profilierung: Markkapitel mit Preiskalkulation ist besonders relevant für freiberufliche Coaches und Supervisor:innen.

Fazit

Die 2. Auflage des Guide für Businesstrainer ist eine gelungene Weiterentwicklung: Bewährte didaktische Konzepte werden mit digitalen Tools, eLearning-Inhalten, hybriden Formaten und Marktstrategien ergänzt. Für Coaches und Supervisor:innen bietet das Buch einen praxisnahen Werkzeugkasten sowie Impulse zur Selbstpositionierung in einem sich rasch wandelnden Trainingsmarkt und ist damit eine wertvolle Lektüre zur methodischen Absicherung, digitalen Auffrischung und strategischen Ausrichtung – ideal für alle, die Trainings konzipieren, begleiten oder als Selbstständige agieren.

Dabei bewahrt die 2. Auflage das didaktisch-methodische Gerüst, ergänzt es aber stärker um digitale Kompetenzen, hybride Settings und Markstrategien – wichtige Erweiterungen für modernes Coaching und Supervision.