What began as improvisation during the pandemic has matured into a well‑considered format at several institutes. The Wegedreieck Institute in Münster conducted its coaching and supervision examinations in a hybrid setting: candidates and moderation on site, examiners joining digitally — coordinated with the CQS as a pilot and carefully documented. Other institutes, including the Würzburg Academy for Empowerment Coaching and Intelligent Change Solutions, have also conducted examinations in hybrid or fully online formats.

The most important outcome of the discussion was less a technical question than an attitude: it is not about “either in‑person or digital,” but about a “both‑and” approach. Institutes can choose the format that fits their situation — as long as quality and fairness are ensured: comparable criteria, good preparation of examiners, and reliable alignment of assessments. What pleased us most was the trust within the group and the great willingness to openly share concrete experiences.
 

Organisational Development: a third profession takes shape

Alongside coaching and supervision, we are currently developing organisational development (OD) as the third EASC profession. A small working group is driving this forward — not as a separate, isolated path, but building on what already defines coaching and supervision. OD is already outlined in the new manual; now the task is to sharpen its profile and entry pathways.

A clear self‑understanding guides this work: OD in the EASC sense remains human‑centred. It considers economy, society, and ecology together, and never loses sight of people amid structures and efficiency. A first working meeting of potential trainers will take place on 17–18 July in Berlin; by autumn, we aim to clarify the criteria enough to launch a viable pilot.
 

What’s next

We will meet again in person as institute representatives at the EASC Connects Congress in Budapest, where the next meeting will take place on 18 September; another will follow online in December.

We hope this small insight conveys how much care and mutual trust the institutes invest in advancing our profession.

Christoph Schalk,
Speaker of the EASC Institutes

To, co během pandemie začalo jako improvizace, se v několika institutech proměnilo v promyšlený formát. Institut Wegedreieck v Münsteru realizoval své zkoušky z koučinku a supervize hybridně: kandidáti a moderace na místě, zkoušející připojeni digitálně — sladěno s CQS jako pilotní pokus a pečlivě zdokumentováno. Další instituce, včetně Würzburské akademie pro empowerment‑koučink a Intelligent Change Solutions, také prováděly zkoušky hybridně nebo plně online.

Nejdůležitějším výsledkem diskuse nebyla technická otázka, ale postoj: nejde o „buď prezenčně, nebo digitálně“, ale o „obojí“. Instituty si mohou zvolit formát, který odpovídá jejich situaci — pokud je zachována kvalita a férovost: srovnatelné standardy, dobrá příprava zkoušejících a spolehlivé slaďování hodnocení. Velkou radost nám udělala důvěra v kruhu a ochota otevřeně sdílet konkrétní zkušenosti.
 

Rozvoj organizací: třetí profese získává obrysy

Vedle koučinku a supervize nyní rozvíjíme rozvoj organizací (RO) jako třetí profesi EASC. Malá pracovní skupina tento proces posouvá vpřed — ne jako oddělenou cestu, ale na základě toho, co již tvoří podstatu koučinku a supervize. RO je již naznačen v novém manuálu; nyní jde o zpřesnění profilu a přístupových cest.

Práce se řídí jasným sebepochopením: RO v pojetí EASC zůstává zaměřený na člověka. Propojuje ekonomiku, společnost a ekologii a nikdy neztrácí ze zřetele lidi uprostřed struktur a efektivity. První pracovní setkání potenciálních školitelů proběhne 17.–18. července v Berlíně; do podzimu chceme mít kritéria natolik vyjasněná, aby mohl začít životaschopný pilot.

Další kroky

Osobně se jako zástupci institutů setkáme na kongresu EASC Connects v Budapešti, kde se další setkání uskuteční 18. září; další bude následovat online v prosinci.

Doufáme, že tento malý vhled ukazuje, s jakou péčí a vzájemnou důvěrou instituty pracují na rozvoji našeho profesního oboru.
 

Christoph Schalk,
mluvčí institutů EASC

Ami a pandémia idején improvizációként indult, több intézetben kiforrott formátummá vált. A münsteri Wegedreieck Intézet hibrid formában tartotta coaching‑ és szupervíziós vizsgáit: a jelöltek és a moderáció személyesen voltak jelen, a vizsgáztatók pedig digitálisan kapcsolódtak be — a CQS‑szel egyeztetett pilotként, gondosan dokumentálva. Más intézetek, köztük a Würzburgi Empowerment Coaching Akadémia és az Intelligent Change Solutions, szintén hibrid vagy teljesen online vizsgákat folytattak.

A beszélgetés legfontosabb tanulsága nem technikai kérdés volt, hanem hozzáállás: nem „személyes vagy digitális”, hanem „is‑is”. Az intézetek választhatják azt a formátumot, amely helyzetükhöz a legjobban illik — feltéve, hogy a minőség és a méltányosság biztosított: összehasonlítható mércék, a vizsgáztatók megfelelő felkészítése és a minősítések megbízható összehangolása. Külön öröm volt számunkra a körben tapasztalható bizalom és az a nagyfokú nyitottság, amellyel a résztvevők megosztották konkrét tapasztalataikat.
 

Szervezetfejlesztés: formálódik a harmadik szakma

A coaching és a szupervízió mellett jelenleg a szervezetfejlesztést (SF) alakítjuk harmadik EASC‑szakmaként. Egy kis munkacsoport viszi előre ezt a folyamatot — nem különálló útként, hanem a coaching és a szupervízió alapjaira építve. Az új kézikönyvben az SF már megjelenik; most a profil és a belépési utak pontosítása a feladat.

A munkát egy világos önértelmezés vezérli: az EASC‑féle SF továbbra is emberközpontú. Együtt gondolkodik gazdaságról, társadalomról és ökológiáról, és a struktúrák és hatékonyság között sem veszíti szem elől az embereket. A potenciális képzők első munkatalálkozója július 17–18‑án lesz Berlinben; őszre szeretnénk a kritériumokat annyira tisztázni, hogy elindulhasson egy működőképes kisérlet.
 

Hogyan tovább

Személyesen újra találkozunk intézeti felelősként az EASC Connects kongresszuson Budapesten, ahol a következő megbeszélés szeptember 18‑án lesz; egy újabb online találkozó meg decemberben lesz majd.

Reméljük, hogy ez a kis betekintés érzékelteti, mennyi gondossággal és kölcsönös bizalommal dolgoznak az intézetek szakmánk továbbfejlesztésén.
 

Christoph Schalk,
az EASC‑intézetek szóvivője