Recently, we were able to register a special event: We warmly welcome Kerstin Rupp and Marga Quintana Serra as the 1000th members of our association!

With Kerstin and Marga joining, EASC has reached over 1,000 members. This is a wonderful milestone of which we are proud. We received their registrations at the same time, so Kerstin, as a coach candidate, and Marga, as a supervision candidate, share the honour of reaching the 1,000-member mark with us!

We asked Kerstin and Marga to introduce themselves by answering a few questions, and we are very pleased that they complied with our request.

1. What is your professional background?

My professional background combines business knowledge with international experience in consulting and IT. After studying Business Administration with a focus on languages at the accadis University of Applied Sciences in Germany and the University of Northumbria in Newcastle, England, I started my career in management consulting in Germany and Ireland. During my time in Ireland, I switched to IT and then worked for 22 years as an in-house consultant and manager in international companies in the consumer goods industry. A particularly formative period was my 2.5-year assignment in India in an offshore service management role. Overall, I worked with colleagues in 14 locations in Europe and with teams from 32 different countries. This international collaboration has shaped me both professionally and personally. After a partial transfer of operations, I have been working in management consulting again for three years.

2. What brought you to coaching?

After many years in management consulting and as an in-house consultant, I developed further and took on various roles, including projects in different areas and supporting departments in change processes. Back in consulting, I noticed that the market is increasingly geared towards highly specialised technical expertise. My profile, on the other hand, is broader and includes service management, business relationship management and change management. My strengths lie in strategic coordination and interdisciplinary cooperation, where I often act as an interface between different departments.

During a period of professional reflection, I myself took advantage of coaching to gain more clarity about my next steps. This experience showed me how effective coaching can be and how it supports people in actively shaping change. I realised that as a leader and consultant, I have often helped others to find their own way. Therefore, I decided to delve deeper into coaching to support people in their growth.

Today, I continue to work in consulting and see coaching as a valuable addition to my professional experience. It enriches my work and enables me to accompany people in change processes in an even more targeted way. How this path will develop remains to be seen – but that's exactly what makes it exciting.

3. Why did you choose EASC? What do you expect from EASC?

I made a conscious decision to join EASC because I hope that an international coaching association will offer me the opportunity to further develop my international perspective in coaching and to interact with other coaches on a global level. Through my professional career, especially my stays abroad, I have learned how valuable a culturally diverse and globally oriented way of working is. In my international activities, I have accompanied teams from different countries, and English was always the business language. These experiences have given me valuable insights not only professionally but also interculturally.

I hope that EASC will enable me to further develop my coaching practice internationally by connecting with coaches and supervisors from different countries and cultures. The exchange in an international network that promotes global coaching standards is particularly valuable to me and fits perfectly with my vision of offering coaching on a global scale and supporting people from different professional and cultural contexts.

4. What could you bring to the EASC community?

I am excited to bring my extensive international experience and interdisciplinary skills to the EASC community. In my various international roles, I have not only experienced the challenge but also the opportunity to work across cultural and professional boundaries. This perspective enables me to design coaching processes from a global point of view and to integrate intercultural aspects.

As a manager and consultant, I have supported teams in recognising their strengths and working together effectively across professional boundaries to achieve goals. This ability to develop people and teams is highly applicable to coaching, especially when supporting leaders in their development.

Furthermore, I am looking forward to exchanging ideas with other EASC members. The international context of the association offers me the opportunity to get to know new perspectives and methods and to further develop my coaching skills. Intercultural exchange is a valuable opportunity for me to further develop my own approaches and learn from others.

I look forward to actively contributing to the international community of EASC while also benefiting from the experiences and perspectives of other coaches.

5. What would an alien from Mars say about you? (We love creative ideas!)

An alien from Mars would probably describe me as a versatile, adaptable and resilient personality – someone who is able to master complex challenges and always stay calm in the process. They would see how I manage to keep an overview even when several things are required at the same time – similar to my experience as a mother of triplets! They would also perceive me as someone who comes into the room with a positive attitude and energy – a colleague once said that when I enter the room, the sun comes up.

My dream as an 18-year-old was to become a diplomat, which is reflected in my work today: working internationally and building bridges between different cultures and perspectives. There are many ways to achieve a goal, and each one has led me a little further to becoming the person I am today. If you were to observe me from Mars, you would see that I am always finding ways to connect people and shape change, both in complex professional contexts and in my personal development – be it in a global context or in my everyday life as a mother.

Kerstin Rupp

https://www.linkedin.com/in/kerstin-rupp-1007462b/

1. What is your professional background?

I have worked for 27 years managing geriatric and socio-health centres, training and advising teams and institutions and teaching at UVic and UAB.

Currently, I am exclusively dedicated to teaching and consulting.

2. What led you to dedicate yourself to supervision?

Teams of people, who are also professionals, know how to do their job very well individually, but when they have to share, they find it difficult to do so, because there are many factors in themselves and around them (emotional, behavioural, etc.), which I have identified, and which they do not know how to mediate. So, in my humble opinion, I thought that if I could help them recognise their own resources, it would facilitate their development as people and professionals.

3. Why did you choose EASC? What do you expect from EASC?

Through a friend, and I like their approach.

I hope that EASC will teach me to take a facilitating and different approach to people who require supervision.

4. What could you contribute to the EASC community?

Curiosity, enthusiasm, my whole self, and offering whatever I think might help.

5. What would a Martian say about you? (We love creative ideas!)

Wow, these humans are crazy!

And this human being enjoys observing her surroundings, especially watching how ants organise themselves for hours on end, the moments of wonder of babies when they discover something and seeing the changing colours of the forest and the sky.

Marga Quintana Serra

www.linkedin.com/in/marga-quintana-serra-a2452b43/

Nedávno jsme oslavili výjimečnou událost: Srdečně vítáme Kerstin Ruppovou a Margu Quintanu Serru jako 1000. členy našeho sdružení!

S příchodem Kerstin a Margy dosáhlo sdružení EASC více než 1000 členů. Je to nádherný milník, na který jsme hrdí. Registrace jsme obdrželi ve stejnou dobu, takže Kerstin jako kandidátka na trenéra a Marga jako kandidátka na supervizi s námi sdílejí poctu dosažení hranice 1000 členů!

Požádali jsme Kerstin a Margu, aby se představily odpovědí na několik otázek, a jsme rádi, že s naší žádostí souhlasily.

1. Jaké je vaše profesní zázemí?

Moje profesní zázemí kombinuje obchodní znalosti s mezinárodními zkušenostmi v oblasti poradenství a IT. Po studiu obchodní administrativy se zaměřením na jazyky na univerzitě accadis v Německu a na univerzitě Northumbria v Newcastlu v Anglii jsem začala pracovat v manažerském poradenství v Německu a Irsku. Během svého působení v Irsku jsem přešel na IT a poté jsem 22 let pracoval jako interní konzultant a manažer v mezinárodních společnostech v oblasti spotřebního zboží. Obzvláště formativní bylo mé 2,5leté působení v Indii na pozici offshore service managementu. Celkem jsem pracoval s kolegy na 14 místech v Evropě a s týmy z 32 různých zemí. Tato mezinárodní spolupráce mě silně ovlivnila po profesní i osobní stránce. Po částečném přeložení zaměstnání pracuji již tři roky opět v oblasti manažerského poradenství.

2 Co vás přivedlo ke koučování?

Po mnoha letech v manažerském poradenství a jako interní konzultant jsem se dále rozvíjel a zastával různé role, včetně projektů v různých oblastech a podpory oddělení v procesech změn. Ještě v poradenství jsem si uvědomil, že trh se stále více zaměřuje na vysoce specializované technické znalosti. Můj profil je naopak širší a zahrnuje řízení služeb, řízení obchodních vztahů a řízení změn. Moje silné stránky spočívají ve strategické koordinaci a mezioborové spolupráci, kde často působím jako prostředník mezi různými specializovanými oblastmi.

Během fáze profesní reflexe jsem sám využil koučování, abych si ujasnil své další kroky. Tato zkušenost mi ukázala, jak účinný může být koučink a jak podporuje lidi v aktivním utváření změn. Uvědomil jsem si, že jako manažer a konzultant jsem často pomáhal ostatním najít jejich vlastní cestu. Rozhodl jsem se proto hlouběji proniknout do koučování, abych podpořil lidi v jejich růstu.

Dnes se nadále věnuji poradenství a koučování vnímám jako cenný doplněk svých profesních zkušeností. Obohacuje mou práci a umožňuje mi ještě cíleněji podporovat lidi v procesech změny. Jak se tato cesta bude vyvíjet, se teprve uvidí - ale právě to je na ní vzrušující.

3. Proč jste si vybral/a právě EASC? Co od EASC očekáváte?

EASC jsem si vybral záměrně, protože doufám, že mi mezinárodní asociace koučů poskytne příležitost dále rozvíjet svůj mezinárodní pohled na koučování a komunikovat s ostatními kouči na globální úrovni. Během své profesní kariéry, zejména při pobytech v zahraničí, jsem poznal, jak cenný je kulturně rozmanitý a globálně orientovaný způsob práce. Při svých mezinárodních aktivitách jsem doprovázel týmy z různých zemí a pracovním jazykem byla vždy angličtina. Tyto zkušenosti mi přinesly nejen cenné profesní, ale i mezikulturní poznatky.

Doufám, že mi EASC umožní dále rozvíjet svou koučovací praxi v mezinárodním měřítku tím, že mi umožní kontakt s kouči a supervizory z různých zemí a kultur. Výměna v mezinárodní síti, která prosazuje globální standardy koučování, je pro mě obzvláště cenná a dokonale zapadá do mé vize nabízet koučování na globální úrovni a podporovat lidi z různých profesních a kulturních kontextů.

4. Co byste mohl/a přinést komunitě EASC?

Těším se, že budu moci komunitě EASC přinést své rozsáhlé mezinárodní zkušenosti a interdisciplinární dovednosti. Ve svých různých mezinárodních funkcích jsem zažil nejen výzvu, ale také příležitost pracovat napříč kulturními a profesními hranicemi. Tato perspektiva mi umožňuje navrhovat koučovací procesy z globální perspektivy a integrovat mezikulturní aspekty.

Jako manažer a konzultant jsem pomáhal týmům rozpoznat jejich silné stránky a efektivně spolupracovat napříč obory při dosahování cílů. Tato schopnost podporovat lidi a týmy je velmi dobře využitelná v koučování, zejména při podpoře vedoucích pracovníků v jejich rozvoji.

Těším se také na výměnu nápadů s ostatními členy EASC. Mezinárodní kontext asociace mi nabízí příležitost seznámit se s novými perspektivami a metodami a dále rozvíjet své koučovací dovednosti. Mezikulturní výměna je pro mě cennou příležitostí dále rozvíjet své vlastní přístupy a učit se od ostatních.

Těším se, že budu moci aktivně přispívat do mezinárodní komunity EASC a zároveň těžit ze zkušeností a perspektiv ostatních koučů.

5. Co by o vás řekl Marťan? (Milujeme kreativní nápady!)

Marťan by mě pravděpodobně popsal jako všestrannou, přizpůsobivou a vytrvalou osobnost - někoho, kdo je schopen překonávat složité výzvy a přitom vždy zachovávat klid. Viděli by, jak dokážu zůstat nad věcí, i když je potřeba řešit více věcí najednou - podobně jako já coby maminka trojčat! Viděli by mě také jako někoho, kdo do místnosti vstupuje s pozitivní náladou a energií - jeden kolega jednou řekl, že když vejdu do místnosti, vyjde slunce.

Jako osmnáctiletá jsem měla ambice stát se diplomatkou, což se odráží v mé dnešní práci: pracovat na mezinárodní úrovni a budovat mosty mezi různými kulturami a perspektivami. K cíli vede mnoho cest a každá z nich mě dovedla o kousek dál k člověku, kterým jsem dnes. Jako Marťan byste si uvědomili, že jak ve složitých profesních souvislostech, tak ve svém osobním rozvoji vždy nacházím způsoby, jak spojovat lidi a utvářet změny - ať už v globálním kontextu, nebo v každodenním životě jako matka.

Kerstin Rupp

https://www.linkedin.com/in/kerstin-rupp-1007462b/

1. Jaká je vaše profesní kariéra?

Již 27 let pracuji jako vedoucí geriatrických a sociálně-sanitárních center, školím a poskytuji poradenství týmům a institucím a vyučuji na UVic a UAB.

V současné době se věnuji výhradně výuce a poradenství.

2. Co vás vedlo k tomu, že se věnujete supervizi?

Týmy lidí, kteří jsou zároveň profesionály, umí velmi dobře vykonávat svou práci individuálně, ale když se mají podělit, je to pro ně obtížné, protože je v nich a kolem nich mnoho faktorů (emočních, behaviorálních atd.), které jsem identifikoval, a oni je neumějí zprostředkovat, takže jsem si ze své pokory myslel, že kdybych jim pomohl rozpoznat jejich vlastní zdroje, usnadnilo by to jejich rozvoj jako lidí a profesionálů.

3. Proč jste si vybral/a právě EASC a co od něj očekáváte?

Prostřednictvím mého přítele a líbil se mi přístup.

Doufám, že mě EASC naučí poskytovat lidem, kteří potřebují supervizi, facilitativní a jiný přístup.

4. Co byste mohl/a přinést komunitě EASC?

Zvědavost, nadšení, svou bytost a nabídnutí se všemu, v čem cítím, že mohu pomoci.

5. Co by o vás řekl Marťan (máme rádi kreativní nápady!)?

Páni, ti lidé jsou blázni!

A tento člověk se rád dívá na své okolí, zejména když celé hodiny pozoruje, jak se mravenci organizují, okamžiky úžasu dětí, když něco objeví, a když vidí, jak se mění barvy lesa a oblohy.

Marga Quintana Serra

https://www.linkedin.com/in/marga-quintana-serra-a2452b43/

Nemrégiben egy nagyon különleges eseményt ünnepeltünk: Szeretettel üdvözöljük Kerstin Ruppot és Marga Quintana Serrát, mint egyesületünk 1000. tagját!

Kerstin és Marga csatlakozásával az EASC már több mint 1000 tagot számlál. Ez egy csodálatos mérföldkő, amelyre büszkék vagyunk. A regisztrációkat egyszerre kaptuk meg, így Kerstin mint coachjelölt és Marga mint szupervíziós jelölt osztozik velünk az 1000 fős taglétszám megtiszteltetésén!

Megkértük Kerstint és Margát, hogy mutatkozzanak be néhány kérdés megválaszolásával, és nagy örömünkre szolgál, hogy eleget tettek a kérésünknek.

1. Milyen szakmai háttérrel rendelkezik?

Szakmai hátteremben az üzleti ismereteket ötvözöm a tanácsadás és az informatika területén szerzett nemzetközi tapasztalattal. Miután a németországi accadis egyetemen és az angliai Newcastle-ben található University of Northumbria egyetemen nyelvekre összpontosító üzleti adminisztrációt tanultam, Németországban és Írországban kezdtem el a vezetői tanácsadás területén dolgozni. Írországban töltött időm alatt az informatikára váltottam, majd 22 évig dolgoztam belső tanácsadóként és vezetőként nemzetközi vállalatoknál a fogyasztási cikkek ágazatában. Különösen meghatározó volt az a 2,5 év, amit Indiában töltöttem offshore szolgáltatásmenedzseri feladatkörben. Összesen 14 európai helyszínen dolgoztam kollégákkal és 32 különböző országból érkező csapattal. Ez a nemzetközi együttműködés mind szakmailag, mind emberileg nagy hatással volt rám. Egy részleges áthelyezést követően három éve ismét vezetői tanácsadással foglalkozom.

2 Mi hozta Önt a coachinghoz?

A vezetési tanácsadásban és belső tanácsadóként eltöltött sok év után továbbfejlődtem, és különböző szerepeket vállaltam, többek között különböző területeken végzett projekteket és a részlegek támogatását a változási folyamatokban. Visszatérve a tanácsadáshoz, rájöttem, hogy a piac egyre inkább a magasan specializált technikai szakértelemre összpontosít. Az én profilom viszont szélesebb körű, és magában foglalja a szolgáltatásmenedzsmentet, az üzleti kapcsolatok menedzselését és a változásmenedzsmentet. Erősségem a stratégiai koordináció és az interdiszciplináris együttműködés, ahol gyakran a különböző szakterületek közötti kapcsolódási pontként működöm.

A szakmai reflexió egy szakaszában én magam is igénybe vettem a coachingot, hogy tisztábban lássam a következő lépéseimet. Ez a tapasztalat megmutatta számomra, hogy a coaching mennyire hatékony lehet, és hogyan támogatja az embereket a változás aktív alakításában. Rájöttem, hogy vezetőként és tanácsadóként gyakran segítettem másokat abban, hogy megtalálják a saját útjukat. Ezért úgy döntöttem, hogy elmélyedek a coachingban, hogy támogassam az embereket a fejlődésükben.

Ma is tanácsadással foglalkozom, és a coachingot a szakmai tapasztalatom értékes kiegészítőjének tekintem. Gazdagítja a munkámat, és lehetővé teszi, hogy még célzottabban támogassam az embereket a változási folyamatokban. Hogy ez az út hogyan fog alakulni, még nem tudjuk - de éppen ez teszi izgalmassá.

3. Miért választotta az EASC-t? Mit vár az EASC-től?

Szándékosan választottam az EASC-t, mert remélem, hogy egy nemzetközi coaching-szövetség lehetőséget ad arra, hogy továbbfejlesszem a nemzetközi szemléletemet a coaching területén, és hogy globális szinten kapcsolatba kerüljek más coachokkal. Szakmai pályafutásom során, különösen külföldi tartózkodásaim során megtanultam, hogy mennyire értékes a kulturálisan sokszínű és globálisan orientált munkamódszer. Nemzetközi tevékenységeim során különböző országokból érkező csapatokat kísértem, és mindig az angol volt az üzleti nyelv. Ezek a tapasztalatok nemcsak értékes szakmai, hanem interkulturális betekintést is nyújtottak.

Remélem, hogy az EASC lehetővé teszi számomra, hogy továbbfejlesszem nemzetközi coaching gyakorlatomat azáltal, hogy kapcsolatba kerülök különböző országokból és kultúrákból származó coachokkal és felügyelőkkel. A globális coaching standardokat támogató nemzetközi hálózatban való csere különösen értékes számomra, és tökéletesen illeszkedik ahhoz az elképzelésemhez, hogy globális szinten kínáljak coachingot, és támogassam a különböző szakmai és kulturális kontextusban élő embereket.

4. Mit tudna adni az EASC közösségének?

Alig várom, hogy széles körű nemzetközi tapasztalataimat és interdiszciplináris készségeimet az EASC közösségébe bevihessem. Különböző nemzetközi szerepeim során nemcsak a kihívást, hanem a kulturális és szakmai határokat átlépő munka lehetőségét is megtapasztaltam. Ez a perspektíva lehetővé teszi számomra, hogy a coaching-folyamatokat globális szemszögből tervezzem meg, és integráljam a kultúrák közötti szempontokat.

Menedzserként és tanácsadóként segítettem a csapatoknak felismerni erősségeiket és hatékonyan együttműködni a szakterületeken átívelően a célok elérése érdekében. Az emberek és csapatok támogatásának ez a képessége nagymértékben alkalmazható a coachingban, különösen a vezetők fejlődésének támogatásában.

Alig várom, hogy eszmét cserélhessek az EASC többi tagjával. A szövetség nemzetközi kontextusa lehetőséget kínál arra, hogy új perspektívákkal és módszerekkel ismerkedjek meg, és továbbfejlesszem coaching-képességeimet. A kultúrák közötti csere értékes lehetőség számomra, hogy továbbfejlesszem saját megközelítéseimet és tanuljak másoktól.

Alig várom, hogy aktívan hozzájárulhassak az EASC nemzetközi közösségéhez, és ugyanakkor hasznot húzhassak a többi coach tapasztalataiból és perspektíváiból.

5. Mit mondana rólad egy marslakó? (Szeretjük a kreatív ötleteket!)

Egy marslakó valószínűleg sokoldalú, alkalmazkodó és kitartó személyiségként jellemezne - olyasvalakiként, aki képes leküzdeni az összetett kihívásokat, miközben mindig nyugodt marad. Meglátnák, hogyan sikerül a dolgok élén maradnom akkor is, amikor egyszerre több dologra van szükség - hasonlóan ahhoz, amit hármas ikrek anyukájaként tapasztalok! Azt is látnák, hogy olyan valaki vagyok, aki pozitív hangulatban és energiával lép be a szobába - egy kollégám egyszer azt mondta, hogy amikor belépek a szobába, felkel a nap.

18 évesen az volt az ambícióm, hogy diplomata legyek, ami ma is tükröződik a munkámban: nemzetközi munkát végzek, és hidakat építek a különböző kultúrák és nézőpontok között. Sokféle út vezetett a célomhoz, és mindegyik egy kicsit messzebbre vezetett ahhoz a személyhez, aki ma vagyok. Marslakóként rájönnél, hogy mind az összetett szakmai összefüggésekben, mind a személyes fejlődésem során mindig megtalálom a módját annak, hogy összekapcsoljam az embereket és alakítsam a változásokat - legyen szó globális összefüggésekről vagy a mindennapi életben, anyaként.

Kerstin Rupp

https://www.linkedin.com/in/kerstin-rupp-1007462b/

1. Mi a szakmai pályafutása?

27 éve dolgozom geriátriai és szociális-egészségügyi központok vezetésével, csoportok és intézmények képzésével és tanácsadásával, valamint az UVic és az UAB tanításával.

Jelenleg kizárólag az oktatásnak és a tanácsadásnak szentelem magam.

2. Mi vezetett arra, hogy a szupervíziónak szentelje magát?

Az emberekből álló csapatok, akik egyben szakemberek is, egyénileg nagyon jól tudják, hogyan kell elvégezni a munkájukat, de amikor osztozniuk kell, akkor nehéz nekik, mert sok olyan tényező van bennük és körülöttük (érzelmi, viselkedési stb.), amelyeket én azonosítottam, és nem tudják, hogyan kell ezeket közvetíteni, ezért alázatból úgy gondoltam, hogy ha segíteni tudok nekik abban, hogy felismerjék saját erőforrásaikat, az elősegíti az emberként és szakemberként való fejlődésüket.

3. Miért választotta az EASC-t? Mit vár az EASC-től?

Egy barátom révén, és megtetszett a megközelítés.

Remélem, hogy az EASC megtanít majd arra, hogy segítő és másfajta megközelítést adjak a szupervíziót igénylő embereknek.

4. Mit tudnál hozni az EASC közösségébe?

Kíváncsiságot, lelkesedést, a lényemet, és felajánlom magam mindannak, amiről úgy érzem, hogy segíthetek.

5. Mit mondana rólad egy marslakó (szeretjük a kreatív ötleteket!)?

Hű, ezek az emberek őrültek!

És ez az ember élvezi, hogy nézi a környezetét, különösen azt, ahogy órákon át figyeli, hogyan szerveződnek a hangyák, a kicsik ámulatba ejtő pillanatait, amikor felfedeznek valamit, és ahogy látja az erdő és az ég színének változását.

Marga Quintana Serra

https://www.linkedin.com/in/marga-quintana-serra-a2452b43/